Un buon dirigente deve essere in grado di gestire le proprie responsabilità con l’aiuto di un adeguato programma di formazione e delle giuste deleghe. La formazione è fondamentale per un dirigente, poiché gli fornisce le competenze necessarie per affrontare la complessità del ruolo. Allo stesso modo, il processo decisionale può essere reso più efficiente grazie all’utilizzo opportuno delle deleghe. Un buon dirigente dovrebbe quindi saper scegliere quali compiti assegnare a membri più junior dell’azienda, in modo da poter dedicare maggior tempo alle attività manageriali principali. In questo modo si possono raggiungere obiettivi importanti senza trascurare alcuna area chiave della gestione aziendale. Con le giuste misure di formazione e deleghe, i dirigenti possono trasformarsi in leader eccellenti che sono in grado di guidare con successo i propri team verso la realizzazione degli obiettivi prefissati.